Лучшие методы поиска работы и предпринимательство на практике.
SYSLAB® - Системная лаборатория инноваций в трудоустройстве.I

Компания «СИСЛАБ» была задумана и основана в Бергене в 1992 году. Целью ее создания было трудоустройство безработных со специальным и высшим образованием на малых и средних предприятиях. «АО СИСЛАБ Интернэшнл» имеет все права на название, содержание и фирменный знак SYSLAB® в ЕС и России. В настоящее время у «АО СИСЛАБ Интернэшнл» есть отделение в пригороде норвежской столицы Осло.

«СИСЛАБ»-концепция основана на обучении через действие и составляет фундамент компании, где основное внимание уделяется развитию личных качеств участников проекта. Это достигается через сотрудничество, работу в команде, предпринимательство и активный контакт с существующими предприятиями в регионе. «СИСЛАБ» создает убежденных, думающих работников и предпринимателей, способных найти себя в быстро меняющемся обществе.

Результаты.

В общей сложности более 2 000 человек приняло участие в проектах «СИСЛАБ» в Норвегии, Франции, Швеции, России и Литве. Были налажены тысячи контактов и осуществлены тысячи проектов с участием местных предприятий. Это привело к созданию нескольких сотен новых компаний. В среднем 80% участников получили новую работу или начали собственное дело в течение 6 месяцев или раньше. Причем результаты не зависели от возраста, пола, прежнего опыта или этнической принадлежности.

Некоторые интересные наблюдения:

1. «СИСЛАБ»-концепция, разработанная в Норвегии и примененная в странах Южной и Восточной Европы, дает хорошие результаты, которые не зависят от культурных особенностей и политической ситуации.
2. 45% участников проектов «СИСЛАБ» получают работу через обычную подачу заявления о приеме на работу, 35-45% - контактируя напрямую с предприятиями, и 10-20% начинают собственное дело в течение 6 месяцев своего обучения в «СИСЛАБе».

«СИСЛАБ» в мире.
«СИСЛАБ» известен на международном уровне своими новаторскими методами, дающими хорошими результатами. В 1996 концепция получила лицензию самого крупного во Франции частного промышленного института повышения квалификации – CESI – и использовалась в Париже, Бордо, ЭКС-ан-Провансе и Монтпелье. Вслед за этим в 1997 году и Швеция начала проекты, связанные с реорганизацией в электронной и автомобильной промышленности, в Арбога и Энкёпинге.

С 1998 года при поддержке Министерства Иностранных дел (МИД) Норвегии «СИСЛАБ» работает в бывших «академгородках» Московской области: Пушкино, Фрязино, Люберцах. Почти стопроцентное трудоустройство – таковы сенсационные результаты этой работы.

В конце 2002 года в связи с прекращением эксплуатации Игналинской атомной электростанции открылось новое отделение «СИСЛАБ» в Литве. 5 000 служащих электростанции, в основном русскоязычные, должны к 2012 году найти новую работу. Это сложнейшая задача. «СИСЛАБ Интернэшнл» работает над ней вместе с МИДом Норвегии, ЕС и местной администрацией в Литве.

В 2005-2006 гг. «СИСЛАБ» собирается работать над новыми проектами в Казахстане, Азербайджане и Польше.

Главное в проектах «СИСЛАБ»:

1. Развитие личности.
У «СИСЛАБа» есть обучающая программа, удовлетворяющая запросам самой широкой группы участников. Основное внимание уделяется убеждению и мотивированию каждого, развитию способности воспринимать перемены и приспосабливаться к ним. Эффективная работа начинается с сотрудничества в группах, где участники тренируют технику презентации и общения, получают руководящие навыки. Результаты всего этого мы называем «широкой компетентностью» (в отличие от узкой) Практическая часть обучающей программы включает также умения составить резюме (CV) и заявление на работу, руководить проектом, технику выступления и многое другое. Наш опыт показывает, что небольшие предприятия нуждаются в разносторонних и опытных сотрудниках.

2. Новые контакты.
Контакты с предприятиями и их руководством в большой мере содействуют расширению собственного круга общения. На практике это ведет к тому, что многие открывают возможности для работы и обнаруживают бизнес идеи, которые могут понравиться руководству и использоваться в дальнейшем. Известно, что 60-70% вакансий никогда не публикуются, а заполняются за счет знакомых людей.

3. Развитие идей.
В каждом момент времени в «СИСЛАБе» обучается около 40 человек с сильной мотивацией и широкими знаниями. У них могут быть свои собственные проекты, но именно через посещение предприятий рождаются лучшие идеи. «СИСЛАБ» располагает инструментарием и специальными знаниями для того, чтобы помочь в развитии нового дела или новых производств/ видов деятельности в составе уже существующих предприятий. Все участники приглашаются принять участие в развитии новых бизнес идей и знакомятся с тем, как основывается и развивается собственное дело.